按照集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)工作規(guī)劃，11月26日，遼勤集團(tuán)風(fēng)控部組織了第三次集團(tuán)金蝶供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)會(huì)，系統(tǒng)提升業(yè)務(wù)能力。集團(tuán)財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、審計(jì)部及各二級(jí)公司（北京除外）會(huì)計(jì)和庫(kù)管代表共49人參加會(huì)議。
據(jù)了解，金蝶供應(yīng)鏈系統(tǒng)是數(shù)字化建設(shè)、信息化監(jiān)管的重要載體，目前已實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)管控，下步將為經(jīng)營(yíng)和采購(gòu)等大數(shù)據(jù)分析發(fā)揮更大作用。各單位要高度重視，專人專責(zé)，學(xué)懂弄通操作業(yè)務(wù)，確保采購(gòu)數(shù)據(jù)錄入和應(yīng)用全面、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)。
會(huì)上，相關(guān)同志對(duì)金蝶供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、應(yīng)付管理及存貨核算模塊開(kāi)展系統(tǒng)化全鏈條培訓(xùn)。并以二級(jí)公司真實(shí)單據(jù)為例，全流程現(xiàn)場(chǎng)操作，強(qiáng)化入庫(kù)和出庫(kù)、推送應(yīng)付單、付款單和生產(chǎn)憑證、期末存貨核算、子系統(tǒng)結(jié)賬和主數(shù)據(jù)物料及供應(yīng)商創(chuàng)建等重要環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn)。培訓(xùn)后，參訓(xùn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)，大家都表示本次培訓(xùn)在理念和實(shí)操上收獲很大，會(huì)在工作中嚴(yán)格按程序規(guī)范操作，發(fā)揮供應(yīng)鏈最大效能。
